bat365官网登录入口赴查济古村落在“融媒体”时代的发展调研团队探寻查济古村落的管理模式如何与时代融合创新发展与保护。
印象查济 古风民宅 如诗如画
漫步在铺满石板的小河边，沿边是砖砌的古风民宅，听着潺潺的流水声，吃完几块闻起来臭吃起来香的臭豆腐，我们坐上公交车前往桃花潭?查济文化旅游区管理委员会，踏上了采访管委会副主任翟雨婷的路程。
翟雨婷，三十余岁，泾县人，毕业于安徽师范大学地理与旅游学院，提及为什么从事于这一行业时，翟主任反问了一句：“毕业之后不都是想找专业对口的工作吗？”因为想要学以致用，为家乡做些贡献，在机缘巧合之下通过政府公考，原本在镇政府工作，成立管委会之后被调任至管委会工作。在与翟主任的交谈中我们了解到了查济古村落的管理模式如何与时代融合、如何进行创新发展与保护。
政府主导，分工管理，协调发展
管委会成立于2018年1月29日，在管委会成立之前也有一个查济景区管理处专门管理查济景区，后在县委政府的倡导下与桃花潭管委会合并成立了桃花潭?查济文化旅游区管理委员会，为了更好地整合资源，理顺体制，委托政府代为管理，管委会主任是由桃花潭镇的党委书记兼任，使工作与政府有效衔接，利于景区管理与发展。
查济的经营与管理相分离，充分调动非公有制经济活力，查济的景区的开发是由皖南印像旅游公司经营的，而管委会的管理主要是保护，景区文物用活主要是公司要做的事情，管委会主要负责与政府对接，与村民宣传，将查济的核心保护区保护的更好。
除了公司和管委会，查济还有宗亲会，文保会等协会，其中文保会，旅馆会有国家备案，而宗亲会等就是民间的团体和组织，村中要协调协会与组织的问题，政府的民政部门也会每年对其资格进行年审，对于一年的运营情况进行审批，对于民间组织表示倡导为主，根据政府的领导，不可以超过框架，政府不参与平时的工作，注重引导，思想上的把握。
翟主任告诉我们，桃花潭?查济文化旅游区管理委员会主要负责保护这一问题，并不过多干预开发问题，查济保护问题管委会下专门设有文物保护组，从旅游发展这一块设有旅游发展组，针对处理违法建筑如没有报批的建筑的执法大队的旅游监管组，村中也设有文物保护协会，管委会定期资助并进行绩效考核加强文物保护这一块的任务，由政府主导。双重机制保障。
结合实际，人性管理，创新保护
倡导宣传加强村民保护意识只是管委会工作的一部分，日常更多的工作是每天对景区进行综合巡查，包括违建，环境治理以及老百姓跟景区发展之间矛盾的协调，工作范围景区加景点一共七处，旅游资源非常丰富。
对于七个景区的巡查任务是每天都要进行的，分重点巡查桃花潭景区和查济景区，协调发展与保护之间的矛盾，重点侧重于保护，理念为核心保护区杜绝空地兴建，面对老百姓的刚需，或者改扩建等其他情况，具体情况人性化处理，总体原则依旧是保护为主，开发只是在新区，核心景区也是核心保护区。
对此，我们想到了政府政策支持来到这里建房子的画家，不是核心保护区不许修建吗？翟主任解释说，从保护的角度来说，引进外来资本，更有意义，当地的老百姓的实力不足以维护文物比如不可移动的房屋每年的修缮费用是很大的，而画家有这个实力，他们能做的更好，而且画家有这种情怀，他们喜欢这里，热爱这里，所以我们愿意他们过来，并且他们的社会影响力，对于宣传来说也是很好的一个点。根据房屋类型，重要文物以修缮为主，历史建筑保持外观，内部根据自己喜欢重新装修，总体要求风格风貌与当地环境相适应。
引进资本，积极宣传，物尽其才
关于查济未来的开发与保护，翟主任说，政府鼓励外围有实力的机构和公司做旅游开发，比如即将开工的印象旅游度假村，但关于核心区还是以保护为主，不建议大规模的开发，在现有的基础上固定下来，说到这，翟主任指了指桌上的两杯水说，在你们来之前，有一个公司过来商谈要做数字化文物3D剪层，对于不可移动不可再生的文物可以更好地保护下来。
关于宣传媒体，翟主任表示查济有自己的官方宣传公众号：桃花潭智慧旅游。便于了解景区景点的介绍，美食内容也即将推荐，提供更多便民服务，并且准备注册抖音号，“习近平主席说，宣传要与时俱进。什么能够吸引游客，吸引大家的关注我们就采用什么样的方式。”
关于大部分的宣传还是委托第三方，也就是做的比较好的自媒体平台，但审核为三级制，所有发布的内容都需要被审核，管委会也有自己的宣传班，做得更多的是审核这一方面，翟主任笑了笑说，专业的事情还是交给专业的人做好一点，正如她自己一样，能够学以致用。
保护不易 完善体制 协调全局
想要做好一个地点的旅游开发与保护相统一并不容易，要有一个专门的机构，完善的体制机制，各方的协调与统一，利用好当今融媒体的发展，抓住机遇，迎接挑战，做好文物保护数据库，将查济特色融入影片，游戏等当中去，让更多的人以他们喜欢的方式去了解查济的魅力与特色，才能更好地保护与发展。（文/翟远帆、图/徐柏涵 米朝阳）
